The results show that the companies have been able to reduce both their costs and lead times and to improve their service levels and that until now, the cooperative potential of Supply Chain Management Software has not been utilized effectively. Il peut également être considéré comme une information et est similaire à tous les mouvements d’argent vers des partenaires, des fournisseurs et des sous-traitants, ainsi qu’au sein de votre entreprise. . Si vous vous demandez ce qu’est vraiment la Supply Chain, cet article est là pour vous éclairer. Étape 4 : augmenter la capacité de la contrainte. GS1 France et Citeo souhaitent simplifier le recyclage des emballages ménagers, Manhattan Active Omni intégré à Google Merchant Center, Schneider Electric poursuit sa volonté de réduction des émissions GES liés au transport, XPO ouvre une nouvelle plateforme à Arnas, CertiNergy & Solutions : un guide sur la performance énergétique et un webinaire sur la logistique durable, Lettre de motivation pour la supply chain : l’essentiel à retenir, Flux d’information : les différentes manières de l’exploiter. Au sein de ce système, plusieurs opérations et activités occasionnent des coûts à l’entreprise. Elle permet également d’effectuer des simulations et prévisions pour établir des stratégies futures. Ainsi, sans la Supply Chain et ses principes de gestion, c’est toute la structure et les activités de l’entreprise qui sont en péril. Semantic Scholar is a free, AI-powered research tool for scientific literature, based at the Allen Institute for AI. Au regard des évolutions récentes (attente de la part des clients de toujours plus de rapidité, de fiabilité et de services, exigence de livraisons moins chères, voire gratuites) et des crises (notamment sanitaires) que nous vivons, la stratégie de la supply chain doit être de plus en plus souvent revue. La fonction « approvisionner » constitue une part non négligeable de la supply chain. PDF La Chaîne Logistique : le Supply Chain Management Le digital est un vrai levier pour atteindre cet objectif. • Les différents types de pilotage de la performance de supply chain ; • Définir et introduire des indicateurs de performance ; • Concevoir les bases des modèles/cadres de pilotage de la supply chain. Les tableaux de bord offrent une vue d’ensemble sur vos stocks et vos approvisionnements. Dans un écosystème de solutions extrêmement vaste et changeant, il faut savoir garder l’équilibre entre complexité des solutions et complexité de l’activité. Il est impératif d’apporter un éclairage financier aux décideurs dans les différents scénarios qui leurs sont proposés en matière de supply chain. Le secteur automobile en est le bon exemple. Plusieurs types existent : le système à quantité fixe (fixed order quantity system). Les sept principes du management de la chaîne logistique Voici la stratégie à mettre en oeuvre : Repérez les points à améliorer tout au long de votre chaîne logistique ; Pour chacun, détaillez les sous-parties à améliorer ; Préparez un cahier des charges sous forme de liste de mesures correctives ; Répertoriez des indicateurs qui vous permettront de mesurer les performances. Des analyses comparatives peuvent être effectuées : Entre les transporteurs pour évaluer d’éventuels dépassements de coûts ; Entre les entrepôts pour repérer des baisses de productivité ; Sur les détails d’une anomalie pour en déceler les causes exactes. Ils s’organisent en 7 piliers. Afin de mettre en adequation les attentes des clients et le souci de rentabilite, de nombreuses entreprises ont tout mis en œuvre pour ameliorer le management de leur chaine logistique. Envoient l’information au client de manière automatique : les TMS permettent de notifier les clients de l’avancement de leurs commandes. Pointent les anomalies liées aux transports de marchandises et permettent donc de les rectifier. Investissez dans des logiciels de gestion des approvisionnements pour optimiser la supply chain de votre entreprise, gestion prédictive de votre chaîne de distribution, 4.2. Nous ne pouvons ignorer l’impact de nos entreprises sur la planète et cette partie de la Supply Chain devient de plus en plus importante ces temps-ci. Les activités de transformation, de production, d’assemblage, c’est-à-dire l’ensemble des actions qui permettent de créer de la valeur ajoutée dans l’entreprise, sont un maillon de la supply chain. Quelques exemples : Utilisation d’un seul centre de distribution ; Réunions de plusieurs clients pour la réception de marchandises d’un même fournisseur; Réunions de plusieurs fournisseurs pour la livraison d’un seul client ; Le cross-docking est souvent couplé à un WMS afin d’automatiser la planification et la préparation de commande en continu (24h/24h et 7j/7j). Il est possible d’y noter les opérations financières avec les fournisseurs, les distributeurs et les. Nous ne produisons pas pour « nous faire plaisir » mais pour satisfaire la demande de nos clients. Les 7 piliers d’une supply chain efficace, Industrie 4.0 : l’humain au centre de l’usine intelligente, LE POUVOIR CACHÉ DES MATÉRIAUX [PODCASTS], Notre fondation, nos actions philanthropiques. Autrefois, dans les services achats, les choix de fournisseurs reposaient sur un seul principe : les coûts.De nos jours, optimiser la supply chain de manière pérenne implique d’analyser les achats selon trois critères : Qualité, Coûts, Délais. Un manque de transparence peut conduire à la transmissions d'informations erronées. C’est comme une gigantesque base de données qui pourrait être résumée par les questions suivantes: L’ enjeu du flux d’information est de savoir l’utiliser pour prédire et anticiper l’avenir . euxième graphique, plus illustratif cette fois, avec des mots tournants autour de la gestion de la donnée : Qu’est-ce que la Supply Chain – Les différents flux: Le flux d’informations de la Supply Chain : Quel est l’objectif de la Supply Chain ? Pourquoi se faire accompagner par un coach certifié ? Utilisez des indicateurs de performance pour optimiser la supply chain de votre entreprise, 7. Ces derniers sont liés à la mobilisation d’un prestataire de service pour effectuer la livraison. Ces deux étapes sont des composantes majeures de la supply chain. Principle 3: Adopt a fast, felxible pipeline planning system. Quels services y seront associés ? La Supply Chain n’est pas en reste puisqu’il s’agit d’un des principaux défis qu’elle s’est donnés. renforcer la qualité de service grâce à une optimisation des opérations logistiques. Les TMS chargeurs et les TMS transporteurs. Le secteur automobile en est le bon exemple. Plus une quantité de commande est élevée, plus le coût de possession est élevé.Moins la quantité de commande d’approvisionnement est faible, plus le coût de passation est élevé.La quantité économique de commande est donc la quantité optimale permettant de minimiser le coût total. Ce point est détaillé dans le cours d’Alain Mallégol, "Pilotez la production dans l'industrie du futur" et ses différentes fonctions. La marge bénéficiaire de l’entreprise dépend ainsi grandement des ces coûts. Le choix de la méthode de réapprovisionnement est déterminé en fonction du nombre de paramètres retenus et impactants : le coût, le coût de possession du stock, les délais de réapprovisionnement, la valeur des produits, le type de demande, le nombre de fournisseurs, le nombre de références, le cycle de vie du produit. Ils supervisent tous les achats, les prévisions d’inventaire, la gestion informatique et les prévisions financières. Gestion du transport : qu’est-ce qui transite et par quel moyen de transport ? C’est une méthode qui génère une commande à quantité fixe à compter du moment où la quantité minimale est atteinte, ce qui peut être confortable pour gérer des demandes régulières, constantes et prévisibles ; le système min-max permet de gérer les commandes variables et correspondant à la différence entre le stock maximum souhaité, défini, et la quantité de stock. En partant du besoin du marché, nous établirons les besoins non seulement d’un point de vue logistique, mais aussi de la production. Aussi, elle est essentielle à l’entreprise pour assurer le contrôle des innombrables flux d’informations. Elle constitue surtout un véritable atout concurrentiel. Organisation de la collecte et du retour des emballages vides…. Comment allez-vous recycler le produit? Un des autres principes de la Supply Chain fait référence à sa place de système central à l’entreprise. Chaque partie prenante de la supply chain peut participer aux décisions pour l’amélioration de la chaîne logistique ; 2. Le processus « approvisionner » peut-être illustré comme suit : Dans certain cas, nous retrouverons l'expression purchase to pay pour caractériser le cycle de traitement des commandes d’achat, de la demande d’achat, jusqu‘au règlement des factures fournisseurs. C’est pourquoi il est impératif de bien définir le bon emballage pour le bon produit pour le bon transport, de définir des UTI (unités de transport intermodal) et de prévoir que les moyens de manutention adéquats soient disponibles à chaque point de transbordement ; respect des cahiers des charges clients. Le transport a un impact fort sur l’empreinte carbone et, à ce titre, la chaîne logistique a un rôle important à jouer dans la maîtrise du scope 3. Sans ce système, il sera impossible pour une entreprise de mettre en place le cycle de création et de vente d’un produit. Pourquoi archiver ses documents en entreprise ? Elle se caractérise dans l’entreprise par un document interne à notre organisation. Considérée comme le défi principal du Supply Chain Management, la transparence est un des principes les plus importants du système. Vous pouvez challenger vos fournisseurs. Suivre et appliquer les différents principes précédemment énumérés, c’est protéger et renforcer chaque maillon pour que l’ensemble des processus puissent fonctionner convenablement. Ils sont souvent connectés aux progiciels de gestion de l’information.Outre l’automatisation des processus, ils offrent une traçabilité parfaite des marchandises, en transit comme en entrepôt. La liste non-exhaustive des emplois comprend: A lire aussi : Tous les salaires par métier en supply chain. Le choix de l’emballage de transport et de manutention des fruits et légumes est une décision importante pour ... Découvrez dans cet article, l’importance de définir une politique de sourcing du bois au sein de votre ... Inscrivez-vous à notre newsletter et rejoignez la communauté LPR. Très simplement, la supply chain est un terme anglais signifiant « chaîne d’approvisionnement ». La supply chain est l’ensemble des moyens employés pour acheminer un produit ou un service du fournisseur au client. Dans la partie logistique à la Supply Chain, il est possible de trouver les coûts liés à plusieurs éléments. Pour la mise en place d'une Supply Chain Management (SCM) efficace, il est important de suivre 7 principes fondamentaux. C'est gratuit ! Aussi pour connaître les points à améliorer au sein de la Supply Chain, il est nécessaire de connaître ses points forts et ses failles. ; maîtrise des coûts logistiques. Ainsi, on peut y noter : Le Warehouse Management System (WMS) est un outil de gestion qui permet non seulement de prévenir des ruptures de stocks, mais aussi de réduire les dépenses concernant le stockage. Faut-il repenser certaines actions déjà engagées ? La traçabilité est un principe logistique que l'actualité et les médias ont mis ces . moins précises comme le délai de livraison des produits ou bien la durée moyenne de stockage des marchandises sont également à prendre en compte. Il s’agit d’une fonction stratégique de la partie logistique liée à toutes les opérations indispensables pour faire parvenir une marchandise jusqu’au client final. En tant que tel, elle est liée aux différents services et fonctions internes à la société. Actuellement, le domaine de l’approvisionnement commence à opter pour. 7 principes pour optimiser la supply chain Charlotte Le Digabel Publié le 20 avril 2022 La supply chain est l'ensemble des moyens employés pour acheminer un produit ou un service du fournisseur au client. Bolloré Logistics ouvre son premier Centre de Compétence Automobile régional au Mexique, RAILwAI ouvre un bureau en Espagne et signe un contrat avec Les Chemins de fer de la généralité de Catalogne. Lors de la planification de votre cycle de vente, pensez au retour et au recyclage de vos produits ♻. 7 principes pour optimiser la supply chain Faut-il mettre en place de nouvelles actions ? Dans le cadre de ce programme, 80 % des actions à mener se font sur le terrain, pour garantir la mise en place des actions d’amélioration, développer la culture client et participer aux processus collaboratifs. Tout serait parfait dans le meilleur des mondes logistiques… mais la vie est aussi faite de crises qui peuvent révéler des dysfonctionnements au sein de ces mécaniques bien huilées. Pour optimiser la supply chain, il est vital de les connaître et de les maîtriser.Il s’agit de la principale source de coûts dans la chaîne logistique. Cette phase boucle le cycle de la supply chain. Il est possible d’y noter les opérations financières avec les fournisseurs, les distributeurs et les autres parties prenantes impliquées. La technologie permet aujourd’hui d’optimiser la supply chain à toutes les étapes. Comment pouvez-vous optimiser votre profit et la satisfaction de vos clients à ce stade ? L’efficacité d’un système est conditionnée par une analyse régulière des capacités de cette dernière. Une mission stratégique qui vise à « casser les silos » entre les différents départements d’une entreprise. PDF The Seven Principles of Supply Chain Management Cette phase est également centrée sur les différentes activités nécessaires pour l’obtention des sous-produits entrant dans le processus de fabrication d’un produit. Il y a également les coûts en rapport avec le transport des marchandises. Pour réduire les coûts de transport, il est possible d’utiliser des logiciels de gestion comme le. Cette opération se passe dans un endroit déterminé et adapté aux conditions d’entreposage du produit. Le stockage. Ses missions ? Nous partons d’un site de production, puis nous nous déplaçons probablement vers un ou plusieurs entrepôts, puis vers un magasin ou un client final. Elle constitue surtout un véritable atout concurrentiel. Quand ? Ainsi, il est indispensable de maîtriser toutes les tâches principales de la chaîne d’approvisionnement, à savoir : Que ce soit au sein de logistique ou de la Supply Chain elle-même, un des principes fondamentaux et indispensables à avoir est la maîtrise des nombreux flux d’informations en circulation. Devenez un expert en Supply Chain dès maintenant! 04/12/2020 Élément central de la stratégie des entreprises commerciales, la « supply chain » reste une quasi inconnue aux yeux du public. Maîtriser les informations issues de la supply chain permet de la rendre plus sûre grâce à une visibilité en temps réel. Cet outil calcule et trouve les trajets optimaux pour réaliser la livraison plus rapidement et à moindre coûts. La quantité commandée est alors variable, et a pour unique objectif de remplacer la quantité consommée durant la période écoulée. Le flux physique de la Supply Chain : Il peut être associé à la logistique, c'est-à-dire le mouvement et le stockage des marchandises. Maîtrisez l’information pour optimiser la supply chain, 3 outils numériques qui offrent une maîtrise minutieuse de l'information. Quel mode de transport allez-vous prioriser? –> Suivez-moi sur LinkedIn, Copyright © 2023 AbcSupplyChain LTD | Contact | Mentions Légales, Brièvement, la supply chain, ou chaîne d’approvisionnement est divisée en. , Une fois vos produits prêts à être expédiés, ils doivent être livrés (à un magasin ou directement au client). La quantité à commander peut être conditionnée par l’utilisation de la méthode de calcul de la quantité économique, par une valeur fixe : deux façons de réapprovisionner à quantité fixes. Nous partons d'un site de production, puis nous nous déplaçons probablement vers un ou plusieurs entrepôts, puis vers un magasin ou un client final. Agilité, frugalité : et si la clé d’une supply chain résiliente passait par un retour aux fondamentaux ? est un outil de gestion qui permet non seulement de, . Pour atteindre cet objectif de durabilité, il est possible d'utiliser de nombreuses stratégies, techniques et mesures variées. D’autant que chaînes d'approvisionnement sont souvent organisées de bout en bout, c’est-à-dire en « flux tendus » et doivent répondre à l’attente d’acheteurs qui se sont habitués aux délais ultra-courts popularisés par les géants de l’e-commerce. Restructurez vos entrepôts pour optimiser les espaces de stockage sur la chaîne logistique, 3.2. Plus largement, le WMS permet une réduction des coûts grâce à une organisation optimisée et la visibilité nécessaire pour supprimer les étapes sans valeur ajoutée dans les espaces de stockage. Principle 2: Manage supply and demand as a flow. En ligne ? De nombreuses décisions doivent être prises à nouveau: à quelle fréquence allez-vous livrer? Il est désormais clair que la Supply Chain est un élément indissociable d’une entreprise, des stratégies qu’elle prévoit et même au niveau de la prise de décision. À cela s’ajoute l’exigence accrue venant de la demande associée au développement massif du commerce en ligne. Dans la chaîne d’approvisionnement, il y a des centaines de personnes qui travaillent ensemble pour s’assurer qu’un produit passe d’un point A à Z, en temps et en heure. Qu'est-ce Que La Supply Chain : Définition Et Exemples | ABCSupplyChain Aussi, la création d’une. 2. Aussi, la création d’une Green Supply Chain devient alors un objectif capital pour les entreprises. Pour cela, l’utilisation, Le domaine de la chaîne d’approvisionnement étant en constante évolution, il est essentiel. Principes fondamentaux et fonctionnement de la supply chain. - cmim Pour le compléter et optimiser les flux logistiques, l’entreprise met souvent en place un WMS. Un projet type dure 4 mois environ et permet de créer un jumeau numérique (une copie conforme, mais virtuelle) du réseau logistique et d’en définir le coût de distribution globale. Distribuer, ou la logistique de distribution, c’est la pratique des méthodes de la logistique traditionnelle pour une gestion optimisée des flux des commandes clients, du fournisseur (entrepôt d’usine, entrepôt de distribution…) jusqu’au lieu de livraison convenu dans le contrat commercial. Les produits doivent être livrés en quantité et en qualité demandé, dans les délais impartis. Une ambition qui n’est possible qu’avec des processus régulièrement mis à jour, exécutables rapidement, permettant une prise de décision agile, à différents niveaux (tactique, terrain). La rationalisation des flux de marchandises peut se faire en actionnant plusieurs leviers comme par exemple : C’est l’ensemble des informations logistiques qui vont être utiles au bon fonctionnement des flux physiques. La supply chain contribue également de plus en plus à l’image écologique qu’une entreprise souhaite véhiculer. Bravo! Une fois de plus, posez-vous les bonnes questions. Permettent un gain de temps grâce à la pré-facturation. En anglais, le terme Supply désigne aussi bien le fait d’approvisionner, c’est-à-dire de livrer un client, que s’approvisionner, se procurer quelque chose. Ce terme de « scope 3 » regroupe toutes les émissions de gaz à effet de serre qui ne sont pas liées directement à la fabrication d’un produit : approvisionnement, transport, utilisation par les clients... La supply chain durable s’inscrit aussi dans une démarche de maximisation des solutions recyclables qui doivent mener vers un gestion zéro déchets. Faites le choix du cross-docking pour optimiser le stockage, automatiser la planification et la préparation de commande, 3.3. Pour être efficace dans un domaine tel que la supply chain, il faut avant tout comprendre ses principes fondamentaux et son fonctionnement. Ainsi, sans la Supply Chain et ses principes de gestion, c’est toute la structure et les activités de l’entreprise qui sont en péril. Alors que nous arrivons au bout de la chaîne, il est temps de vendre le produit. Chapitre 3. Toutefois, elle peut inclure une autre étape consistant à renvoyer le produit vers l’organisme expéditionnaire. Enfin, le Green Supply Chain Management permet d’améliorer l’image de votre entreprise auprès de vos clients finaux ! Là encore, vous ferez face à de nombreux choix. en matières premières et la communication avec les fournisseurs, et l’entreposage stratégique des produits, Que ce soit au sein de logistique ou de la Supply Chain elle-même, un des principes fondamentaux et indispensables à avoir est, qui concernent toutes les opérations matérielles, comme le transport des marchandises, l’entreposage des produits finis ou encore le processus de distribution. Utilisez les objets connectés pour une meilleure traçabilité, les objets connectés sont un atout pour la maîtrise des flux de marchandises, vue d’ensemble sur vos stocks et vos approvisionnements, 5. Perception globale. etc. Aussi appelés PGI (Progiciel de Gestion Intégré), un ERP permet d’optimiser les flux d’informations qui circulent entre différents services d’une même entreprise. ♀️. Par Un principe qui s'instaure doucement dans les contenus et au sein du Supply Chain Management. On compte également les coûts liés à la mobilisation de ressources l'essence ou les véhicules à utiliser. Vous pouvez toutefois les visionner en streaming gratuitement. À travers un travail d’équipe efficace, l’entreprise pourra alors mettre en place de nouvelles stratégies pour mieux satisfaire les clients. supply chain actually is. Les champs obligatoires sont indiqués avec *. Collaborer, anticiper, innover, digitaliser, briser les silos, traquer les coûts, réduire les pertes, ajuster les process, former les équipes, s’entourer de talents pour les faire grandir et, surtout, tout articuler pour mettre en place une supply chain durable… Au cœur de cela, c’est bien l’alliage de tous les talents d’une entreprise que l’on retrouve. No two companies will reach the same conclusion. Il convient de bien organiser la circulation des informations et des marchandises (maîtrise des flux documentaires, planification des opérations physiques à travers le réseau de distribution…) ; la multimodalité des opérations de transport, du fait de pouvoir ou devoir combiner plusieurs modes de transport successifs pour acheminer, selon la nature, la taille des colis et des produits. RÉSUMÉ En se basant sur les travaux liés aux acteurs de la supply chain zdans une logique de qualification d'une part et sur ceux liés aux outils numériques de la supply chain dans une logique… Expand Usage and evaluation of Supply Chain Management Software - results of an empirical study in the European automotive industry Actuellement, le domaine de l’approvisionnement commence à opter pour l’utilisation de la technologie Blockchain pour protéger, traiter et gérer plus efficacement ses données. Dans cet article, nous allons vous présenter 7 principes à connaître pour optimiser la supply chain.
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